TIPS DEL MES… Ser más productivos con lo que tenemos! 1/2

SER MÁS PRODUCTIVOS CON LO QUE TENEMOS…

 

En todas partes del mundo, las organizaciones gubernamentales, comerciales y solidarias gastan enormes cantidades de tiempo, energía y dinero para aumentar la productividad de sus grupos disfuncionales o poco productivos. Estos grupos generalmente manifiestan los siguientes síntomas:Imagen22

  1. Existen visiones del futuro incompatibles entre sí
  2. Algunos miembros no pueden describir la misión del equipo
  3. Las reuniones son improductivas
  4. Una pequeña minoría tiene una participación mayoritaria
  5. Los desacuerdos se discuten en privado
  6. Las decisiones son tomadas por unos pocos
  7. Hay falta de transparencia y de confianza
  8. Existe confusión en cuanto a las funciones y tareas
  9. Existe un exceso de personas con los mismos recursos y/o carencias
  10. No hay auto-evaluación periódica de funcionamiento.

 

Para superar esta baja generación de sinergia, se requiere crear, fortalecer y mantener una cultura grupal de trabajo conjunto (por no usar el término muy trillado de “trabajo en equipo”) que valore las siguientes destrezas que generan sinergia. Los 10 Mandamientos hacia la Sinergia Grupal:

TIPS DEL MES… Ser más productivos con lo que tenemos! 2/2

SER MÁS PRODUCTIVOS CON LO QUE TENEMOS…

Imagen20

1) Compartir una visión: El potencial sinérgico nace con una visión del futuro grupal e individual. Cuando un grupo desarrolla su propia visión del futuro, o sea como va a ser (pensar, sentir y actuar) cuando cumpla su misión, tiene una valiosísima herramienta para orientarse y para enmarcar sus percepciones individuales y colectivas.

2) Crear expectativas de participación: No es suficiente la mera tolerancia de la participación, ni la sola invitación a participar ni el ocasional refuerzo de ella. La sinergia requiere la creación de una cultura organizacional en la cual la no-participación sea vista como una característica inaceptable.

3) Compartir la información: Uno de los impedimentos más comunes a la optimización de la sinergia es no tener conocimiento de todas las opciones, lo cual sucede o por no tener toda la información externa e interna del sistema, o por las políticas o hábitos organizacionales de monopolio de información.
4) Aclarar significados: Una vez conseguida y compartida la información, hay que acordar el significado de ella para darle contexto y convertirla en conocimientos, en sabiduría y en sintonía productiva de mentes.

5) Enfocar las reuniones: Un equipo puede perder hasta el 40% de su capacidad productiva cuando no se conciertan unos procesos y normas básicos para enfocar la conducción de las reuniones:

  • Asistir puntualmente a la hora acordada
  • Usar agendas, previamente acordadas y distribuidas, para las reuniones
  • Prepararse, cada uno, para la reunión, según temas agendados
  • Evitar divagaciones que impiden terminar lo agendado
  • Apagar los celulares
  • No permitir las interrupciones por personas ajenas a la reunión
  • Atender al interlocutor sin interrumpir y sin conversaciones privadas
  • Utilizar un(a) moderador(a) (función rotativa) para monitorear el proceso
  • Anotar los principales aportes y decisiones en un acta de la reunión.  

6) Aprovechar la diversidad: En lugar de percibir las diferencias personales, perceptuales y conductuales individuales como un obstáculo a la productividad, podemos reconocer que estas diferencias son precisamente las que pueden generar mayor sinergia…siempre y cuando existan procesos adecuados para lograrlo.

7) Diseñar procesos de concertación: Existen muchas tecnologías de concertación que permiten que un equipo libere toda su creatividad y capacidad innovadora para crear opciones viables y productivas de ganar-ganar.

8) Implementar lo decidido: Es necesario el uso de herramientas efectivas para monitorear compromisos específicos, y no sólo buenas intenciones, y conseguir que lo que se decidió en el grupo, se ejecute apropiadamente.

9) Establecer procesos de auto-monitoreo: El uso periódico de un facilitador externo idóneo en estos temas, pueden ayudar al equipo a optimizar la sinergia de sus procesos grupales.

10) Celebrar los logros: Todo equipo debe celebrar sus triunfos, gozar sus logros y agradecer la parte vital aportada por cada uno.

Suerte y ánimo!

TALLER DE PLANEACIÓN ANUAL…

INSCRIPCIONES AL TALLER DE PLANEACIÓN ANUAL

 

Cada 3 meses realizamos un taller de Planeación Trimestral privado exclusivamente para nuestros Coachees pero en esta ocasión ponemos a su disposición un taller de Planeación Trimestral y Anual abierto a todos los proactivos que necesitan  tomar las riendas de su negocios y decidir desde diciembre lo que ocurrirá durante todo el año 2010 en su organización . El cupo es limitado por dar la atención debida a los participantes, por lo que les recomendamos inscribirse desde ahora al 271-0337 con Blanca Gallareta. La fecha del taller es el viernes 18 de Diciembre de 9:00 a 19:00 en nuestras instalaciones. El taller incluye una comida y coffe break todo el día. Su precio es de $ 1,500.00 (incluye el 10% del IVA)

Halloween!!!

Imagen21

SIGNIFICADO DE HALLOWEEN

Halloween significa “All hallow’s eve”, palabra que proviene del inglés antiguo, y que significa “víspera de todos los santos”, ya que se refiere a la noche del 31 de octubre, víspera de la Fiesta de Todos los Santos. Sin embargo, la antigua costumbre anglosajona le ha robado su estricto sentido religioso para celebrar en su lugar la noche del terror, de las brujas y los fantasmas. Halloween marca un triste retorno al antiguo paganismo, tendencia que se ha propagado también entre los pueblos hispanos.

TIPS DEL MES… ¿Qué es el éxito? 1/2

Para todos aquellos que han alcanzado el éxito y para quienes estamos en el camino para alcanzarlo…

 En la entrevista sobre el éxito que le hace Issac Lee, de la revista PODER, al Mexicano Carlos Slim, el hombre mas rico de América Latina, este dice:

Imagen11

“Yo creo que el éxito no está en lo económico.

Yo creo que una persona no es de éxito porque le va bien en los negocios o le va bien profesionalmente o saca 10 en la escuela.

Creo que eso es lo que menos vale. Lo que vale es tener los pies en la tierra, la familia – el concepto de familia-, los amigos (Pero los verdaderos amigos, ese que cuando te recuerda te llama, cuando sabe que estas mal  en cualquier circunstancia te llama para saber si se te ofrece algo, ese que cuando te ve te da un abrazo sincero, ese que cuando te ve le da gusto saber que existes).

Apreciar  las cosas que tienen valor VERDADERO!, no material, no físico necesariamente”. Pienso que a este concepto bien le puedo añadir una reflexión que me regaló mi madre:”

“El Éxito no tiene que ver con lo que mucha gente se imagina.

No se debe a los títulos nobles y académicos que tienes, ni a la sangre heredada o la escuela donde estudiaste.

No se debe a las dimensiones de tu casa o de cuantos carros quepan en tu cochera. No se trata si eres jefe o subordinado; o si eres miembro prominente de clubes sociales.

No tiene que ver con el poder que ejerces o si eres un buen administrador o hablas bonito, si las luces te siguen cuando lo haces.

No se debe a la ropa, o si después de tu nombre pones las siglas deslumbrantes que definen tu status social.

No se trata de si eres emprendedor, hablas varios idiomas,

si eres  atractivo, joven o viejo.”

Carlos Slim

TIPS DEL MES…¿Qué es el éxito? 2/2

Imagen13

 El Éxito…….. Se debe a cuanta gente te sonríe, a cuantas gentes amas y cuantos admiran tu sinceridad y la sencillez de tu espíritu.

Se trata de si te recuerdan cuando te vas.

Se refiere a cuanta gente ayudas, a cuanta evitas lastimar y si guardas o no rencor en tu corazón.

Se trata de que en tus triunfos estén incluidos tus sueños.

De si tus logros no hieren a tus semejantes.

Es acerca de tu inclusión con otros, no de tu control sobre los demás.

Es sobre si usaste tu cabeza tanto como tu corazón, si fuiste egoísta o generoso, si fuiste arrogante o humilde, soberbio o considerado, si fuiste exigente o tolerante.

 Es acerca de tu bondad, tu deseo de servir, tu capacidad de escuchar y tu valor sobre la conducta.

No es acerca de cuantos te siguen si no de cuantos realmente te aman. No es acerca de transmitir, si no cuantos te creen si eres feliz o finges estarlo.

Se trata del equilibrio de la justicia que conduce al bien tener y al bien estar.

Se trata de tu conciencia tranquila, tu dignidad invicta y tu deseo de ser más, no de tener más… 

¡ESTO ES EL ÉXITO!

Felicitaciones!!! a la empresa TG del Sureste

Imagen14

Imagen15

 

 

 

 

 

 

El pasado 25 de septiembre 2009, la empresa Suspensiones TG del Sureste recibió un reconocimiento por su constancia y por haber cumplido 1 año de Coaching con nosotros. Felicidades a sus 2 socios: Leticia Gutiérrez Tass y Alfredo Trujillo Acopa así como a su gran equipo extraordinario de Mérida y Cancún con el cuál todo emprendedor quisiera  poder contar…

www.suspensionestg.mx