Aniversario del Boletín # 100… Gracias!!!…

Hace 100 meses o sea 8 años y 4 meses que iniciamos la construcción y difusión de nuestro primer boletín de VCL y hasta hoy no hemos omitido ni saltado un solo mes.

Desde el primer boletín hemos decidido que si una sola persona lo estuviera leyendo y le aportaba algo en su vida o su negocio para nosotros era suficiente motivo para seguir editando y publicando cada mes un boletín informativo con la única pretensión de sacar una sonrisa o una reflexión de vida o de mejora para su negocio aunque sea casero por pequeño que este sea.

Esos boletines fueron alimentados por anécdotas reales, a veces cuentos de hadas o historias de personas soñando.

Los Tips del mes sobre los negocios fueron escritos y documentados en gran parte por nosotros pero también hemos integrado noticias, ensayos e investigaciones con fuentes muy serias y siempre con el cuidado de mencionar el autor de los artículos publicados.

Nuestra primera publicación fue sobre unos Tips de reclutamiento utilizando el humor que nunca debemos perder cuando nos toca elegir a nuestros colaboradores y es lo que publicaremos de nuevo el día de hoy ya que esas técnicas no perdieron vigencia… A disfrutar entonces:

Por favor tomen nota de la siguiente norma obligatoria para la contratación de   nuevos asistentes:

El candidato debe ser ubicado en una sala en la que haya únicamente una mesa y dos sillas. Déjelo sólo por dos horas sin ninguna instrucción. Al terminar las dos horas, regrese, y note lo que el individuo está haciendo:

- Si han desarmado la mesa, envíelo para Ingeniería.

- Si está contando las colillas en el cenicero, mándelo a Finanzas.

- Si está gritando y agitando los brazos, envíelo a Manufactura.

- Si le está hablando a las sillas, Recursos Humanos pudiera ser una buena opción.

- Si está dormido, considere ofrecerle un puesto en la alta gerencia.

- Si está escribiendo su experiencia, mándelo a Comunicaciones.

- Si ni siquiera levanta la mirada cuando regresa, asígnelo a Seguridad.

- Si al llegar trata de convencerle que no es tan malo como parece, mándelo a Marketing,

- Si se fue antes de tiempo, envíelo a ventas

SUERTE…

 

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